由 dawei 初创企业在产品开发初期，应聚焦于最小可行产品（MVP）的构建。MVP不是简化版的产品，而是能够验证核心假设的最小版本。它应该包含最基础的功能，让用户能够体验到产品的价值。
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构建MVP的关键在于明确目标用户和核心问题。通过访谈、问卷或观察，了解用户的真实需求，避免盲目开发。同时，设定清晰的指标，比如用户使用频率、转化率或反馈数量，以便后续评估。
技术实现上，可以选择快速开发工具或原型设计软件，降低开发成本和时间。团队应保持敏捷，快速迭代，根据用户反馈调整方向。不要追求完美，而是追求有效验证。
市场验证阶段需要主动接触用户，收集真实反馈。可以通过社交媒体、行业社群或线下活动进行测试。关注用户的使用场景和痛点，判断产品是否真正解决了问题。
一旦验证成功，可以逐步扩展功能，但需持续监控市场反应。若验证失败，也不必气馁，及时调整策略，重新定义MVP，继续试错。关键是在早期阶段快速学习，减少资源浪费。